2009年，随着国际金融危机蔓延，全球投资者信心大都严重受挫，其投资决策更为谨慎。在战略上，很多在华投资的跨国公司主动采取裁员，缩减支出，合并机构，减少或撤回投资的方法，以应对销售下滑，库存增加，运营成本提高，市场表现很不乐观的局面。能率热水器维修www.nenglv.info

　　据商务部日前公布的统计数据显示，2008年1月至11月，全国实际使用外资金额864.18亿美元，同比增长26.29%；全国新批设立外商投资企业24952家，同比下降27.51%。前10月全国减资的外企有4218家，比去年同期减少了10.8%；终止的外企有3774家，同比减少了6.6%。

　　但也有一些跨国公司在经济环境不利的情况下，努力打造企业相对竞争力，为迎接经济复苏做好充分的准备。拥有60年燃器具专业研发、制造、销售历史的日本能率株式会社，正是抓住了这样的时机，看到了未来的发展机遇，在稳步前行的过程中开始大展身手。

积蓄力量  加快持续发展

　　日本能率株式会社是世界先进的燃气具及温水器具供应商，出于全球品牌的战略谋划，继1993年在华投资2000万美元后，于2005年9月份再次全额投资3800万美元，成立能率(中国)投资有限公司，属于中国商务部批准的特别企业，并在上海市奉贤区购买了占地230余亩(150724.2平方米)的土地兴建厂房，一期厂房总建筑面积54294.13平方米，在2007年11月份正式运营，预计到2010年，年产燃气具可达130万台，其产品将供应中国、日本、美国、加拿大、巴西以及欧洲等国家和地区。能率奉贤生产基地是目前世界上颇具规模的燃气具生产基地。

　　全球金融危机阴影笼罩、房地产等产业严重下滑， 非但没有影响能率在华投资的信心，能率反而加大了2009年的新品研发的力度，扩大市场布局，并加强与渠道的战略合作，为将来的持续发展积蓄力量。

　　据悉，2009年能率加快了产品的更新速度，推出代表世界领先水平的“聚能泉”系列冷凝式热水器，该产品获多项专利，主关零部件日本原装进口，热效率≥103%，彰显出一个拥有60年专业燃气具制造经验企业的技术力量。能率同时在厨房电器产品方面加大投入力度，强势推出风语系列油烟机、焰舞系列灶具和影动系列消毒柜产品，丰富了原来以热水器为主的单一产品线。在日本，通过地暖系统采暖的方式相当普及，能率的地暖系统在日本本土非常畅销。为了能让中国消费者同步享受日本先进的采暖方式，同时为了巩固能率在中国燃气热水器行业的龙头地位，2009年年末能率还将推出适合长江以北地区使用的地暖系统。不可否认，能率在燃气具产品技术上拥有绝对领导性，使得能率有能力对中国燃气具行业的全面技术提升发挥标杆作用。

　　在房产配套方面，能率已经与全国排名第一的万科地产签署了全国性、排他性的战略合作协议，而万科之所以选择与能率合作，就是看中了能率较强的技术实力、较大的生产规模，较高的质量把关能力以及较好的服务平台等方面优势。在全国家电连锁渠道，能率始终保持着与国美、苏宁等渠道巨头良好的合作关系。能率的一系列动作，都显示其2009年谋取全国性布局的雄心战略。

布局中国  彰显专业价值

　　“中国市场在能率的全球战略中占有重要的地位。” 能率(中国)投资有限公司副总经理西贝昭彦表示： “中国在过去30年的经济发展中积累了相当的实力，同时本身就是一个巨大的市场，中国市场的布局对能率于全球经济复苏后在全球的发展有着深远的意义。”投资中国的价值所在，被西贝副总一语点破。

　　作为日系高端热水器巨头之一的能率，自进入中国市场以来，以其低调而沉稳的风格在中国这个竞争激烈的市场驰骋近20年，全国市场综合占有率位于前列，逐渐树立起了能率的高端品牌形象。近年来，其连续不断的增资扩建更突显出这一热水器巨头对中国市场的充分信心。

　　事实上，从能率进入中国市场开始，能率便将目光锁定在为全球提供专业品质的燃气具及厨房电器相关产品，而全球最大的生产基地的构建，无疑让能率离目标更进了一步，同时，也让我们领略到了其“专业品质，全球共享”理念的不断升级。

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